企业文化
青海雅乐纺织品进出口有限公司是主营针纺织品原料及制成品、服装等的进出口外贸企业,企业坚持合作、分享、共赢的经营宗旨。 企业使命:致力于让中国品牌走向世界而奋斗。 核心价值观:与时俱进、追求卓越、坚守诚信 经营理念:诚信创造财富、创新引领行业 企业精神:勇于开拓、诚信务实、团结创新 人才理念:责任、品德、视野、格局、务实、创新 管理理念:高效执行、拒绝借口、注重细节、追求完美 行为准则:诚实、务实、创新、效率、尊重
2、团队精神至高无上 团队精神是企业管理文化的基石,一个以系统创造业绩的公司,就像一个足球队,更关注团队意识,推崇大雁法则,只有这样才能形成企业自上而下竞争的合力。 3、珍惜公司荣誉 一个民族不能失去民族豪情,一个企业不能没有企业激情,企业是我们每个人生存的环境,企业的兴衰关系到每个人的命运,我们没有理由不维护她、不热爱她。 4、精品观念是品牌的灵魂 企业的生命力在于品牌,而品牌的灵魂在于企业的精品理念,消费者的眼睛是雪亮的,市场竞争的焦点是产品质量。任何放过产品质量的人,就等于给前方供应假弹药。我们应该建立大市场观念,适用于竞争的心态评价企业和产品,站在顾客的角度感受产品和服务。 5、领导是教练员 领导的首要职责就是宣传并贯彻企业所有带有普遍意义的概念、标准和规范。你必须有教人育人能力,有示范作用。你要成为收音机,时刻传播公司的生存理念和管理标准。无时无刻的提醒他们,以便每一个人都可以随时感受,并接受具体的工作要求和工作标准。 6、牢记做事准则:计划、目标和时间 永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了有效时间。 7、规范就是权威,规范是一种精神 有的人做事永远不能规范,因为他们永远不能把规范视为有效武器。规范是一种责任和精神,一种必须的责任,一种可贵的精神。如果没有了规范,就等于管理失去了权威。规范意味着你不但懂得做事,而且还懂得如何把事做好。 8、快速反应,抢先一步 竞争的核心在于企业的应变速度,企业管理的快速反应决定着市场的胜出机会。如果管理缺乏快速反应的能力,企业就没有朝气和活力,产品不能抢先一步,就意味着被动挨打。 9、注重对细节的把握 魔鬼总是存在于细节之中,管理要求把微小细节放大,才能看到本质。要知道天地之分在于细节,忽略细节就是粗糙和简单,是推卸责任的挡箭牌。细节表现出高度的专业精神,只有不放过细节,才不存在管理死角。 10、沟通能消除一切障碍 不要怕沟通中的麻烦,如果你不想面对更多更大的麻烦就必须学会沟通,就要学会协调周围的一切。有效沟通是提高效率的捷径,是化解难题的钥匙,越级沟通既可以有效监督,又可以消除障碍,是开明管理的标志。 11、小慈是大慈之贼 “可以理解”是最不可理解的事情,除非你能改变结果。放过问题,就是掩耳盗铃,“可以理解”来实现小慈,就是篡改规则。管理人员必须敢于解决矛盾,不做所谓的老好人。 12、小利是大利之贼 眼前的利益诱惑人,但更诱惑人的是未来。舍“长远的未来”而取“一时的小利”,就等于被“小利”所欺骗。不被小利所诱惑的关键是一定廉洁自律。 13、不走样的执行力 一个团队执行力的强弱,是这个团队管理水准的标志。一个没有执行力的团队,就没有战斗力。很多人对待要求和标准是抗拒的,不以为然的,领导在管理过程中往往随意更改指令,这是万恶之源。我们每个人都得清楚,你必须沿着原则的方向前进,不能走样,不能偏离,不要想改变原则,只有以开放的心态接受它,而不是抗拒他。 14、不要解释,要结果 竞争社会中,解释是没有意义的,因为它意味着你自己不想负责任,或想让别人承担责任。如果你不想看到最坏的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住,业绩会说话,结果会说话。 15、一次等于一百次 你习惯把问题看成是偶然事件还是某种因素下的必然结果,你能不能看到问题背后带有普遍意义的因素?假如你对待问题的心态是“看到一次就意识到可能发生的一百次”,你就找不出放过问题的理由。 16、追求完美 这是一个领导作风问题。完善是管理的目标,而追求完美的管理是一种动态的追求过程。一个人没有追求完美的心态,就不会有出色的表现。只有不满足于现状,看到天外有天,才有追求创新的动力。 17、危机意识 任何人如果没有危机意识,就找不到做事的感觉,压力也只能是表面压力,而只有认识到自身的不足和未来竞争的追求,你才能真正产生内心的压力,才能激发你生命中的潜能。任何一个成功的人都是有工作热情的人,危机感往往是激情的源泉。 18、对事不对人 只对事不对人,问题就是问题,你如果在问题之外又想到其它可开脱的缘由或所顾虑的因素,就是人为的“把简单的问题复杂化”。是患得患失的思想在作怪,你把问题人为假设了各种条件,还怎么公正做事? 19、找到自己存在的理由 尤其是管理岗位,你存在的唯一理由必须是高度责任感加优胜技能和专长管理。假如你不能创造技能上或管理上的比较性优势,你的存在就没有意义,不具备专业精神和科学思想,就无法被别人所依赖。 20、把事情做在前面 什么算是事情做好的标准?只有一个标准,就是你所做的事情是在别人之前还是别人之后。主动做事还是被动做事,往往能看到一个人的敬业态度。只有做在别人之前,你才能真正找到自我创新的感觉,才能争取到更多的发展机会和发展空间。 21、简单、简单、再简单 不要在结论面前再罗嗦,直接讲出结果,并且面对它,究竟几斤几两,在团队中很快就会为人所知,同样的一件事情,如果你能做的比别人简单,就是好样的。 22、主动就是效率,主动、主动、再主动 效率来自于自己的主动,主动的人是有责任感的人,也是聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要的朋友。永远记住,主动精神是你最好的老师,在一切困难面前,主动精神可以帮助你,而不是运气。 23、学习是成功之母 学人之长,比长于人。企业在学习、吸收、创新中求发展,个人靠在学习、吸收、创新中求进步。一个不学无术的人难以找到自己生存的支点。不善于学习和理解,只能落于平庸。适者生存,不适者被淘汰,是自然界的法则,也是企业管理的法则。 24、推诿是无能的表现 在问题面前,在漏洞面前最不好的做法就是推诿。一个团队中最爱推诿的人,就象机器中的沙子,会让人有障碍感觉。推诿并不能真正把责任推掉,只能是自己欺骗自己的行为,即不利于自身,又会让别人记住你的错误。 25、今天的事今天做 自己的事情不推给别人做,今天的事情不留到明天做。一个没有时间观念的人是没有责任感的人,而一个有用的人是必须能够承担责任的人。 26、尊严来自于认真 认真的人,所犯的错误就会少一些,认真的人总能找得解决问题的办法。如果不想让问题成 ,再找理由去解释一切,只有一种办法,就是认真些。 27、服务是一种责任 管理首先是一种服务,不能真诚服务的领导肯定做不了好领导,做好服务的真谛是尊重员工并创造公平竞争的机会,使他们更好的实现自身价值。没有服务意识的人,就等于没有责任观念,是不受欢迎的人。 

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